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          年度报告提供了一年的课程体制成就的编年史。对企业报告的标准格式是充满了客观的数据。音乐 出租 需要刺伤测量年:“525,000分钟,525,000时刻所以,亲爱的...在一大跳,日落,在午夜,在咖啡杯,以英寸为单位,以英里,在笑声中,在内讧”。一种有益的做法,可以肯定的 - 一个包括时间,动作和情感。在学校一年最少含有的73500分钟驮着看到和看不到的发现,讨论,改道,决策,美食,急难,和困境。测量的有关单位是变化和成长。 (认为​​沃尔特白色的认真默想变化在他的序言化学研究中的第一集 绝命毒师)。 学校违抗生产整齐地塑造账户。我们能尽职尽责地汇报考试成绩,学院安置,运动竞技表演,奖学金,奖项,在计划,慈善事业的参与率,与金融统计数据,很划算本文档中的材料的指标,但这样的帐户无法渗透的实质学校的生活经验。经过一年在于内部丰富和改变,它孕育的过程中,学校经验的精髓。
           
          CCES改变的心,灵魂,头脑和身体的最后一年。学校促成更多的众生的心,更谐振和不安的灵魂,更大胆和创造性思维,更健康的身体。学校确实没有几个学校做的一样好东西:它培养爱心和美德。不正常的东西,在年度报告中提出,但通过我们的肉体帧的节点爆破,并在这一显着的学校调料我们共同的日常经验。 CCE的通过与目的和激情的13个年级履行其学术功能。这是显而易见的CCE的教师和学生享受73500分钟加上在学校。
           
          庄严的毕业典礼上201​​9年6月1日宣布,每102名毕业生已经高等教育已经准备可靠。准备验证的前提下,每名毕业生在一所新学校的家在秋季入驻,具备了分析,实用和创意资源的充分利用的机会提前。在顷刻和学术焦点的剧烈改变,这些天,我们的大部分毕业生完成本科学习的四年,五年占优势。一个不寻常的壮举,这些天,并为家长节省买单。
           
          我们的战略计划来岁,去年在学校到处募集水平的发挥。该计划inseminates我们的遗传密码,以适应二十一世纪。我们正视厂我们主教的身份和大学预科的任务在本世纪的土壤。该计划使我们更好,更现实化的自我,采取什么我们一直做投机和要求,我们都致力于这些目标特意为所有学生。我们花了一年一个,2017 - 18,概念化和界定。去年我们把剧本付诸实践。在嵌入的线性目标(5,6,7和8)初始阶段的最后一个学年见证进展。低年级开展了露西卡尔金斯写程序(目标5)。教师队伍填写我们的P-12课程地图的空隙(目标水平6拧紧课程过渡,创建垂直对齐富集,消除差距和不必要的重复)。预计暑期实习计划以来老年人不断上升,到2020年,上学校通过其cavback计划盘活了学校内的实习(目标7)和中学设计了它的傲慢船员方案八年级学生,以帮助五年级学生。目标8,建立财政可持续性,在征求丰厚的礼品来建立我们捐赠了长足的进步。
           
          战略规划的灵魂在于目标1-3。我赞扬我的同事们为学校在投入运作,将灌输的属性,将支付股息终生对所有学生的程序作出的进展。我们epsicopal呼叫(目标1)责成我们在日常的生活习惯和套路练习所有个人的尊严的尊重。在21世纪的多元社会,它适合一个受过良好教育的人成为文化竞争力,使我们充分利用我们的互动与来自不同背景的人。去年,每一个任课老师设计了一个最小的两个生长心态教训(目标2)。 CCE的使学生的工具是持久的和有弹性的,瞄准无法达到和通过追求成长。最后,我们已经提高了意识健康的生活习惯的重要性,以促进心理,情感和社会福祉。 ZAY基特里奇加入上学校教师作为学校的辅导员,协调自己的工作与肥姐在中学和Valerie谜语在较低的学校,一个团队的做法,包括我们的牧师和院长佩蒂格鲁。

          乐观,同情和尊重比比皆是的CCE。我们的社会良心的吸引家庭和敬业的教师和富有远见的管理者。
           
          如果525000分钟每年包括有一样好,我们的73500指定学校的时候,我们是在伟大的形状。
           
          感谢您的支持CCE的,社区的宝石。
          伦纳德kupersmith
          学校校长


          亲爱的CCE社区,
           
          谢谢大家让我有幸担任你们的受托人为2018-2019学年的董事会主席。代您办理的CCE的改善工作始终处于受托人的头脑的最前沿,我们作出决定,以引导学校的战略方向。不断追求卓越的不断移动杆的理想是什么,我们都积极致力于向推是由我们自己持有的问责措施。为请托人我们努力做出最好的选择可能,以保证每个学生提供与当前和未来的成功的最佳机会的最佳环境最好的教育,因为他们通过师的进步,到大学,和超越。
           
          去年是我们的追求没有什么不同。这是伟大的高点之一,因为我们看到很多成功的财务和执行战略计划和其他举措,以及充满酸甜苦辣的情感为博士。伦纳德kupersmith宣布了他的退休计划。通过你的董事会在去年作出的决定将提供有关的CCE社会持久的影响力,也许没有一个人因为作为先生的任命非常重要的。大卫·帕迪拉作为学校的头旁边,开始他的任期在2020年先生七月。帕迪拉继承了一所学校丰富的医生。 kupersmith的遗产财务状况,恒星的管理团队和强大的战略举措,在其先生的成功。帕迪拉可以继续建设。
           
          2018 - 2019年还集中在继续实施稳健和丰富的战略计划。这一年看到了实现的追求通过由致力于教师,员工和管理者的目标实现委员会更大的八个目标,进度几个行动步骤。这些成功的案例是在是否通过公平和包容或通过满足新的傲慢基金里程碑的财务成功的承诺增强我们的主教身份在全校范围内立即感觉到。在监测的每个目标的进展和成就,并在利益这个计划麻管局仍然勤奋将提供CCE的学生,家庭,教师和工作人员。
           
          谢谢大家机会做代表学校的这项工作。

          温馨问候,
          卡里威克斯
          椅子,受托人的板

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